Drzewo decyzyjne

Problemy należy zająć się jak stają się one dostępne. Jednak często zdarza się, że każda kolejna decyzja zależy od decyzji poprzedniego, aw takiej sytuacji jest szczególnie ważne, aby usystematyzować problemu i przewidzieć wyniki niektórych działań kilka kroków do przodu. To pomoże Ci unikalną metodę drzewa decyzyjnego.

Sposób konstruowania drzewo decyzyjne

Jak każde drzewo, drzewo decyzyjne składa się z „gałęzi” i „liści”. Oczywiście, umiejętności rysunkowe nie są tu przydatne, jako drzewo decyzyjne - graficzny procesu systematyzacji przyjęcia pewnych decyzji, gdzie alternatywne rozwiązania i stan środowiska są odbite, a także możliwych zagrożeń i korzyści dla dowolnej kombinacji tych alternatyw. Innymi słowy, jest to skuteczna metoda automatycznej analizy danych (bieżących i alternatywnych), wyróżnia się jasnością.

Zastosowanie drzewa decyzyjnego

Decyzja Tree - popularna metoda stosowana w najróżniejszych dziedzinach naszego życia:

decyzje dotyczące zarządzania drzewo skutecznie w zakresie zarządzania projektami, zarządzania, jak również analizy możliwych zagrożeń;
Metoda drzewo decyzyjne jest z powodzeniem stosowany w kontroli jakości produktów w branży;
drzewo medyczny decyzja służy do diagnozowania chorób;
Sposób drzewo decyzyjne można stosować nawet do analizy składu aminokwasowego (biologii molekularnej).

Jak zbudować drzewo decyzyjne?

1. Zwykle drzewo decyzyjne ma rację, i nie zawiera elementów cyklicznych (nowa gałąź lub liść może być cięty tylko).

2. Konieczne jest, aby rozpocząć z problemami struktury wyświetlacza w „bagażniku” przyszłości drzewa decyzyjnego (po prawej).

3. Oddziały - są alternatywne rozwiązania, które teoretycznie mogłyby być podjęte w tej sytuacji, a także ewentualne konsekwencje przyjęcia tych alternatywnych rozwiązań. Gałęzie pochodzą z jednego punktu (oryginalne dane), a „rosnąć” do uzyskania efektu końcowego. Liczba oddziałów nie świadczy o jakości drzewa. W niektórych przypadkach (jeśli drzewo okazuje zbyt „rozgałęzione”) zaleca się nawet wykorzystać odcinanie gałęzi wtórnych.

Gałęzie są dwojakiego rodzaju:

Przerywane linie, które łączą pola - możliwych rozwiązań;
Linie łączące na stałe koła możliwych wyników.

4. Jednostki - to najważniejsze wydarzenia i linie łączące węzły - pracuje nad projektem. Kwadratowych węzłów - jest to miejsce, w którym wykonany jest decyzja. Okrągłe węzły - pojawienie się wyników. Ponieważ podejmując decyzję, nie możemy wpływać na wynik wyglądzie, musimy obliczyć prawdopodobieństwo ich wystąpienia.

5. Ponadto, drzewo decyzyjne, aby wyświetlić wszystkie informacje na temat czasu pracy, ich kosztów i prawdopodobieństwa każdej decyzji;

6. Po wykonaniu wszystkich decyzjach i oczekiwanych wyników zostaną wyświetlone w drzewie, analizy i wyboru najkorzystniejszej sposób.

Jeden z modeli najbardziej wspólne drzewo jest model trójwarstwowy, gdy o pierwsze wydanie jest pierwszą warstwą z możliwych rozwiązań, Metoda drzewo decyzyjne Po wybraniu jednego z nich, drugą warstwę - zdarzenia, które może nastąpić po decyzji. Trzecia warstwa - konsekwencje w każdym przypadku.

Dokonywanie drzewo decyzyjne, trzeba mieć świadomość, że liczba wariantów rozwoju sytuacji należy zarządzać i mieć jakiś terminie. Co więcej, skuteczność metody zależy od jakości informacji, wprowadzone do obiegu.

Ważną zaletą jest fakt, że drzewo decyzyjne mogą być łączone z metodami ekspertów w etapach wyników estymacji przez ekspertów. To zwiększa jakość analizy decyzji drewno i sprzyja właściwej strategii selekcji.