Zahamowanie

Czy zauważyłeś, że najbardziej produktywne trzeba pracować samodzielnie, obecność ludzi z wami w pokoju, mają negatywny wpływ na działalność? Jeśli tak, to być może jest to efekt hamowania społecznego. Co to jest i jak to grozi nam teraz w oczy.

Hamowanie społeczny i facylitacja społeczna

istnieją takie rzeczy jak hamowanie społecznej i ułatwień w psychologii społecznej. Efekty te powinny być rozpatrywane łącznie, ponieważ są to dwie strony tego samego medalu - obecność ludzi w trakcie wykonywania jakiejkolwiek pracy. Wpływ pozytywny - to ułatwienie, negatywne - hamowanie.

Efekt ułatwienie została odkryta przez trojaczki Norman, którzy badali wpływ na sytuację konkurencyjną na prędkość rowerzysty. Stwierdził on, że sportowcy osiągają lepsze wyniki w konkurencji z siebie, a nie w pracy na stoper. Zjawisko to, gdy jeden działa najlepiej w obecności innych osób, nazwano efekt ułatwień.

Odwrotny efekt hamowania i ułatwień jest to, że dana osoba pracuje gorzej w obecności innych ludzi. Na przykład, ludzie są trudne do zapamiętania bezsensowny zbiór słów, lub poruszać się w labiryncie mnożyć liczby zespolone, będąc w obecności innych ludzi. Połowie 60-tych XX wieku został oznaczony przez zmianę w podejściu do badania efektu hamowania, a teraz zaczęły być postrzegane w szerszym sensie społeczno-psychologicznej.

R.Zayens przeprowadził badania, w jaki sposób dominujący reakcje wzmacniany w obecności innych osób, ze względu na tworzenie pobudzenia społecznego. Zasada, która jest od dawna znany w psychologii eksperymentalnej, hamowanie społeczne który stanowi, że instytucja zawsze sprawia, że dominującą reakcją silniejsze okazało się być stosowane do celów psychologii społecznej. Okazuje się, pobudzenie społecznego powoduje również wzmocnienie dominującej reakcji, niezależnie od tego, czy jest to prawda czy nie. Jeśli przed osoby nie są łatwe zadania, których rozwiązanie jest konieczne, aby myśleć o tym, stymulacja społeczna (nieświadome reakcje na znalezienie szereg innych) komplikuje proces myślenia iw większości przypadków decyzja jest błędna. Jeśli zadania są proste, a obecność innych jest silny bodziec i pomaga szybko znaleźć właściwe rozwiązanie.