Rodzaje motywacji personelu

Doświadczony menedżer HR wie, że znalezienie odpowiedniego kandydata do pozycji otwartej - tylko połowa sukcesu. Po zebraniu wszystkich miejsc pracy najpilniejszą jest kwestia, jak motywować poszczególnych specjalistów i personelu pracującego w ogóle, zmierzone i produktywną pracę?

Wiadomo na teorii ma teraz inny sposób personel inspiracji na wyczyny pracy. Według ich nauczania, rodzaje motywacji personelu mogą być:

procedura - na podstawie zachowań;
treść - w zależności od potrzeb.

Przykładem procedury można nazwać pewnego rodzaju motywacji, aby uniknąć awarii - gdy osoba przenosi lęk przed porażką, zwłaszcza jeśli obserwować lub ocenić inne osoby z nim. Przykładem znaczącego bodźca - zapotrzebowanie na żywność, odzież, komunikacji i t.d.Materialnaya i braku motywacji.

Najbardziej skuteczne sposoby, aby poprawić efektywność pracy - prawo do udzielenia jej materialnych aktywów. Przede wszystkim, to jest rzeczywiste wynagrodzenie, a także nagrody i premie. Ponieważ zawierają one znaczne korzyści: korzyści, płatności za usługi medyczne lub usług komunikacyjnych, prywatnych samochodów i tak dalej.

Często bodźce mniej skuteczne lub niewystarczające. W takich przypadkach wiązać dźwignie niematerialne. Arsenal trwać bardzo obszerna, pozwala nam znaleźć indywidualne podejście do każdego pracownika, wykorzystując swoje osobiste potrzeby. I, co ważniejsze, są one w stanie w pewnym stopniu zmniejszyć koszty organizacji. Na przykład, metody motywacyjne nieekonomiczne nie wymagają znacznych inwestycji ze strony kierownictwa, ponieważ obejmują one bodźce takie jak świętuje sukcesy pracownika, oceny jego pracy, planu rozwoju zawodowego.

Indywidualna i grupowa motywacja

Najlepszy efekt uzyskuje się, gdy menedżerowie HR udało się połączyć indywidualną i zbiorową podejście. motywacja psychologiczna Grupa korporacyjna lub motywacja ma na celu budowanie zespołu, cel w oparciu o współpracę. Wspólne wartości, aspiracje, a przykłady interakcji rdzenia zarządzania audycji. Ta kategoria obejmuje zachęty, aby pomóc przenieść zespół do przodu razem w stronę bramki, rozwiązywać problemy, dzielić rozwoju i odpowiedzialności.

Teorie motywacji pracowników na podstawie kategoriach psychologicznych. Na przykład, metody zarządzania gniewu i autohipnozy, można skonfigurować aktywny cel zwany psychologicznej motywacji. Jeśli szef personelu będą mogli stworzyć system zachęt dla poszczególnych pracowników i zbiorowych jako całości, będzie można stworzyć zdrową atmosferę do pracy produkcyjnej