Motywacja pracowników

Po udanym wywiad osoba przychodzi do nowego biura, pełen chęci do pracy i zadowolić wyniki przywódcze. Jak długo będzie nastrój do efektywnej pracy? To zależy od zdolności menedżerów personalnych znaleźć sposób, jak optymalnie zwiększyć zaangażowanie każdego pracownika.

Dlaczego pytanie o wpływ na pracowników? Na pierwszy rzut oka wydaje się, że kwestia motywacji pracowników jest prosta: osoba pracująca na wynagrodzenia, a zatem im wyższa pensja - lepszą pracę. To nie jest tak. Z biegiem czasu, pracownicy mają tendencję do zmniejszenia ich entuzjazm, choć pensja jest taka sama. Celem kierownika wynajmu - wykorzystywać wiedzę z zakresu psychologii człowieka w celu wsparcia w zbiorowej zaangażowanie, dążenie do sukcesu i postępu.

Rodzaje i metody motywacji pracowników

Nie ma uniwersalnego tablet, który byłby odpowiedni dla każdej organizacji i dla każdego zespołu. nauka Workforce Management zgromadził duży arsenał narzędzi, które mogą zwiększyć gotowość pracowników do bardziej efektywnej pracy. A dzisiaj mówimy o łączeniu tych narzędzi ze szczególnymi warunkami. Praktyka pokazuje, że motywacja pracowników w organizacji, aby być trudne: w tym samym czasie połączyć zaangażowanie zarówno osobistej i zbiorowej. Ponadto, musi on zawierać zarówno elementy materialne i niematerialne.

Materiał motywacja pracowników w przedsiębiorstwie:

1. Bezpośrednie metody:

nagroda;
grzywny.

Te metody są najbardziej skuteczne na początku kariery zawodowej. Należy zauważyć, że grzywny nie powinny być związane z wynagrodzenia. I premii, a kara - rodzaj dodatkowej kwoty pieniędzy, która może być podana w całości, a może być „underprovided”.

2. Metody pośrednie:

Obudowa usług;
świadczeń socjalnych;
żywność.

Niewątpliwie te metody są najbardziej skuteczne, ponieważ wpływają one na osoby okazję zrealizować swoje pragnienia. Ale są chwile, kiedy pracownik szczerze chcą otrzymywać więcej, ale nie można dostroić do pracy produkcyjnej. W takich przypadkach, w arsenale HR ma innych środków.

Metody niematerialne motywacji pracowników:

1. Indywidualna:

Harmonogram osobisty - na przykład dla matek z małymi dziećmi;
empowerment - czuje przyszłego wzrostu;
poprawa warunków pracy - wartość pracy w organizacji w oczach pracowników wzrośnie;
szkolenie - nie gaśnie pragnienie, aby rozwijać zawodowo;
Uznanie - artykulacji oraz wykazując zasadność pracownika.

2. Zbiorcze:

Corporate Training - przyczynić się do rozwoju współpracy w zespole;
święta - poczuć się jak jedna rodzina, łączcie się;
wszystko jasne cel - każdy wydział i pracownik chce mieć pewność, że czyni znaczną część prac dla ogólnego wyniku;
Świadomość (zaangażowanie) - poczucie przynależności do planów i stanu rzeczy w firmie;
przejrzystości - łatwe do zrozumienia i interakcji;
wdzięczność i uznanie - alokacja pracowników Zasługi grupy.

Na pierwszy rzut oka, metody niematerialne w porównaniu z materiałem wydają się nieistotne znaczenie. To nie jest tak, ponieważ pozwalają one prawie codziennie, a nie tylko w dniu wynagrodzenia, pracownicy wypełnić poczucie własnej wartości, znaczenie sposoby motywowania pracowników Jego praca, dodatkowe perspektywy i iść do przodu.

Widzieliśmy, że w arsenale nowoczesnych menedżerów zasobów ludzkich mają sposoby motywowania pracowników na każdą okazję. Ale jak określić zaangażowanie nowych pracowników? Aby to zrobić, istnieją testy. Kandydat na to stanowisko są poproszeni o udzielenie odpowiedzi na szereg pytań. Odpowiedzi otrzymane grup pracowników HR do niektórych oznaczeń - markery z pięciu grup. Oto grupy: nagroda, wdzięczność, proces, realizacji, pomysł. W związku z tym grupa dominująca i zostanie wybrany poprzez poprawę motywacji pracowników.