Niematerialne motywacji personelu

Jak zrobić najbardziej produktywną pracę podwładnych? W celu zapewnienia im dobrej motywacji. Jednak nie wszyscy szefowie mogą zrobić to dobrze - każdy wie o motywacji finansowej, ale to motywacja niefinansowy personelu jest często pomijany. I na próżno, bo to jest bardzo ważne. Powiedz mi, będzie w stanie przez długi czas, aby pracować w firmie, w której masz do wycierania nóg, gdzie koledzy myślą tylko jak schemat przed siebie, a jedyną zaletą pracy w tej dziedzinie będzie tylko dobre wynagrodzenie? Najprawdopodobniej tak długi czas pracy nikt nie wytrzyma, a zatem nie możemy zapomnieć o sposobach motywacji pozafinansowej pracowników.

Rodzaje motywacji pozafinansowej pracowników

Następujące narzędzia motywacji niefinansowy pracowników.

Sprawiedliwy system wynagradzania. W tym przypadku nie mówimy o poziomie płac, oraz sposób jego obliczania. Na przykład, kierownik sprzedaży w systemie płatności księgowy nie będą zmotywowani. będzie dążył do zwiększenia sprzedaży, jeśli dodatkowo do części podstawy (wynagrodzenie) płace, to będą naliczane odsetki od zrealizowanych sprzedaży za miesiąc (kwartał). I to jest całkowicie bezużyteczny do systemu płac księgowy-premiowego dla HR (rekruter bez funkcji).
Możliwość korzystania z ich potencjału intelektualnego. Jeżeli osoba z wykształceniem wyższym oraz zainteresowanie ich zawodzie pracuje gdzie jego wiedza jest popyt, a następnie wykonywać swoje obowiązki z należytą gorliwością, że nie będzie. I to się nie stanie z powodu braku odpowiedzialności, ale tylko dlatego, że praca nie jest interesująca dla niego.
Możliwość rozwoju zawodowego. Szkolenia, kursy dokształcające, możliwość uzyskania dodatkowych wyższe wykształcenie - to wszystko jest formą niematerialną motywacji pracowników. Dodatkowe szkolenia nie tylko pomaga w celu uzupełnienia braku informacji na temat tego problemu, ale także odwrócić się od codziennej rutyny, która jest również ważna.
Kariera. Każda osoba tkwi chęć rozwoju, a jeśli firma oferuje taką możliwość, to jest ogromny plus. Te firmy, bez perspektyw zawodowych, są powszechnie wykorzystywane do produkcji niezbędne doświadczenie, aby później przejść do firm konkurencyjnych posiada wysokiej klasy specjalisty.
Opracowany system zabezpieczenia społecznego pracowników spółki. Komisja związkowa, przedszkole, stadion, obóz letni, centrum rekreacji, pomoc finansowa dla pracowników, którzy przechodzą na emeryturę.
Bezpieczne i komfortowe warunki pracy, organizacja pracy, ergonomii terminowe uaktualnianie sprzętu.
imprezy firmowe z wielokrotnie nad tytułami - najlepszy przedstawiciel handlowy miesiąca, najbardziej uprzejmy sprzedawca, najbardziej odpowiedzialny menedżer w kwartale. Lub honorowe wyróżnienia - zaszczycony księgowy firmy, najlepszym dyrektorem oddziału, etc.
Tworzenie sprzyjającego klimat psychologiczny w zespole. system adaptacji nowych pracowników ugruntowane.
Ugruntowane odwrotną zależność pomiędzy pracownikami i najwyższego kierownictwa firmy, organizacji imprez firmowych i działań, konserwacji gazety firmowej.

Wskazówki dla niematerialnej motywacji pracowników

Wiedząc, jak wiele gatunków jest motywacja niefinansowy personelu, trudno jest ustalić, które z nich potrzebują konkretnej firmy. Aby rozwiązać ten problem, należy ocenić istniejący system motywacji w firmie. A następnie dokonać niezbędnych rodzaje zachęt niefinansowych dostosowania do istniejących typów lub wprowadzić zupełnie nową formę zachęt niefinansowych. Na przykład, jeśli już nie personel sprzedaży Spółka zapłaciła składki na wielkość sprzedaży i szef firmy uważa, że należy go zbudować, konieczne jest, aby nakreślić inny cel i motywowanie pracowników, aby go osiągnąć. Może to być poprawa jakości obsługi klienta, poprawę współpracy z dostawcami.

Przy wyborze niezbędnych środków powinna być motywacja do priorytetów. Na przykład, wsparcie społeczne bezrobotnych emerytów nie może być przydatny, jeśli firma nie istnieje system adaptacji nowych pracowników.