Motywacja jako funkcja zarządzania

Motywacja - jest to jedyny sposób, aby stymulować indywidualny pracownika tak, że on pracował dla osiągnięcia celów organizacji. Bezinteresowna fanatycy świata zbyt mało, jak mało tych, którzy potrafią zachować samą firmę. Pozostaje od organizacji - jest wynaleźć sprytnie opracowane motywacyjnych ruchy, które powodują i będą chcieli leniwy do pracy.

Motywacja jako funkcja sterowania ma podwójną strukturę. Z jednej strony, zachowanie człowieka w miejscu pracy jest z góry określona przez szereg czynników zewnętrznych. Z drugiej strony, jest znacznie większa moc nad jednostką są czynniki wewnętrzne. motywatorów zewnętrznych - jest pracować z zachęt.

Bodziec - jest najczęstszym „Dźwignia” w motywacji zarówno funkcji HR. Bodźce zewnętrzne, są one łatwe do dzierżyć, są łatwe do zapamiętania i użyć z korzyścią dla ich firmy dobrobytu.

Motywy - to czynniki wewnętrzne. Są absolutnie indywidualny, a najgorsze - skryty. Motywy zależeć na pulsie, napędy, potrzeby, charakter osób. Bardzo często jest pokazany, one są bardzo niesamowite przewodnika.

Aby motywy były, w zależności od procesu sterowania motywacji, głowa musi być psychologiem lub znawcą ludzi. Aby sterować motywy trzeba widzieć przez ludzi.

Różne rodzaje motywacji

Najbardziej typowym motywacja - jest „marchewka z batem”. Niestety, ale większość ludzi marzy o autorytarnego szefa. Wtedy można zrezygnować z wszelkiej odpowiedzialności, czując tylko wykonawcę najwyższej woli.

Autorytarny motywacja jako funkcja zarządzania organizacją zakłada, że pracownicy, którzy początkowo nie lubią pracować i starać się unikać wszelkich trudności. Wychodząc z tego, pracownicy muszą zmusić, grozić kara do kontroli. Ponieważ przeciętny pracownik chce się wykluczyć, jego motywem popiera dążenie do bezpieczeństwa i braku odpowiedzialności.

Innowacje w dziedzinie motywacji „kija i marchewki” wyprodukowano w XX wieku. Zarządzający myślących sobie sprawę, że w dalszym ciągu, aby zmusić ludzi do pracy na linii między głodem i zarobki motywacja funkcji HR To nie będzie działać, więc wprowadziliśmy pojęcia „wystarczająca wyjściowego dziennik” systemu akord płac.

Odwrotna strona monety - demokratyczna motywacja głównej funkcji sterowania. W takim przypadku status pracownika pracy w sposób naturalny. Sterowanie opiera się na skłonność ludzi do samokontroli, ponieważ personel służy do którego jest on popełniony.

Tacy pracownicy mają tendencję do odpowiedzialności, mają pomysłowość i twórczego myślenia.

Ten sposób sterowania jest bardzo motywujące zespoły twórcze, gdzie autorytarne szef mogą zniszczyć delikatne iskry twórczych dusz.