Zachęcające personel
Doświadczony lider koniecznie zaangażowany w stymulacji personelu, ponieważ nawet najbardziej proste środki często dają najbardziej nieoczekiwane rezultaty. Oczywiście pierwszą rzeczą, która przychodzi do głowy - to nagrody pieniężne. Jednak badania pokazują, że to nie jest najważniejsze i skuteczny sposób, aby stymulować pracowników. Możliwe bez inwestycji finansowych przeprowadzić jakościową i skuteczną stymulację organizacji.
Celem stymulowania
Nie wiem, dlaczego trzeba zachęty dla pracowników? Przede wszystkim, jest to sposób, aby je wiernie wykonywać swoje obowiązki i być traktowany z zainteresowaniem i pasją do własnej pracy. zachęty efektywności może być określona na podstawie wyników prac: jeśli zespół zaczął dawać wyższe wskaźniki wydajności, zastosowana metoda jest doskonała dla tej spółki.
metoda stymulacji - dodatkowy czas
Jest to bardzo powszechny wzór, który pozwala na uzyskanie bardziej produktywnego pracownika. Ten schemat jest to, że urlop jest podzielona na dwie lub więcej części - to pozwala osobie dwa razy w roku, aby wrócić szczęśliwy i odświeżony. Dla rodzin z dziećmi jest szczególnie przydatny - może pokrywać się z wakacyjnym szkolnych i spędzać czas z dzieckiem.
Ponadto podzielenie odpuszczanie, do tej samej metody stosuje się do zmniejszenia dnia pracuje jako promocji. Na przykład, kiedy plan może zmniejszyć dzień roboczy piątek przed obiadem, etc. To pozwala osobie czuć się swobodnie i doskonale pobudza nowych osiągnięć pracy.
Sposób stymulacji - poza godziny wakacje
Czas wolny jest wysoko ceniony przez współczesnego człowieka, a więc dodatkowego urlopu - jest to jeden z najsilniejszych technik motywacyjnych. Oczywiście, ta premia powinna zapewnić tylko dla prawdziwych działań - na przykład praca w godzinach nadliczbowych przez długi czas, itd. W tej sytuacji, środek ten można uznać za niezbędne - dla wysokiego obciążenia łatwiej niż czerpanie zrekompensować późniejsze słabe osiągi na tle przewlekłego zmęczenia. Ponadto, obiecując nagrodę, łatwiej jest zmotywować pracowników do pracy w pełnym korzyści.
zachęcające personel elastyczne godziny pracy
Elastyczny harmonogram - to jest bardzo kuszące: dana osoba ma możliwość osobiście kontrolować proces pracy: Określ początek i koniec dnia, harmonogram dni robocze, itd. Jedyny warunek to wszystko - spełnienie planu w czasie. Ta metoda motywacja pozwala brać pod uwagę interesy pracownika i w tym samym czasie - nie ze szkodą dla interesów przedsiębiorstwa.
Zachęcanie do przedsiębiorczości - rozpoznawanie publicznego
Ta metoda stymulacji jest znany nam wszystkim od lat szkolnych i jest w publicznej promocji i dostarczenia wszelkich dokumentów. Każdy człowiek jest ważny, aby zobaczyć, że jego praca jest skuteczna i bardzo doceniane, i to na tej zdolności ludzkiego ego i budownictwa Ten sposób stymulacji.
W tym celu spotkania powinny obchodzić zasadność poszczególnych pracowników, aby skupić swoje sukcesy i inwestować we wspólnej sprawie. Poza tym, można dać wszelkiego rodzaju nagród okolicznościowych lub wysyłania dokumentów pocztą.
zachęta miarą - wysoki poziom odpowiedzialności
Czasami ma to sens, aby dać pracownikowi dodatkowe warunki, które będą służyć jako wielki bodziec dla dokonań i umożliwiają kilku do przyspieszenia rozwoju kariery. Większość zainteresowanych pracowników dążyć do poprawy sytuacji i biorąc udział w ważnych decyzjach, a jeśli dać im to, że są gotowi do pracy z wielkim entuzjazmem.
Wideo: Motywacja. Kurs wykładów. Autor Natalia Bulatova
Wideo: Niematerialnego motywacja personelu
Wideo: Zachęcanie pracowników ortopedyczne sklep
- Leki do stymulacji owulacji
- Sposoby motywacji personelu
- Współczesne teorie motywacji
- Adaptacja pracowników
- Skuteczność decyzji w zakresie zarządzania
- Jak zostać dobrym liderem?
- Liberalny styl przywództwa
- HR Manager - Aktorstwo
- Motywowanie i zachęcanie pracowników
- Motywacja jako funkcja zarządzania
- Motywacja pracowników
- Motywacja w zarządzaniu
- Motywacja praca
- Niematerialne motywacji personelu
- Nominacje dla pracowników
- Ocena wydajności pracowników
- Premie pracownicze
- Zasady zarządzania personelem
- Dyscyplina pracy
- Zwolnienie przez pracodawcę
- Rodzaje motywacji personelu