Skuteczność decyzji w zakresie zarządzania

Wszyscy od czasu do czasu trzeba podejmować decyzje, a trzeba powiedzieć, biznesu nie jest łatwe. Ale jest o wiele trudniejsze dla tych, którzy muszą dokonać wyboru dla całej organizacji (dział przedsiębiorstwa). Tutaj bez oceny efektywności i jakości decyzji administracyjnych nie może zrobić.

Wskaźniki i kryteria wykonania decyzji ekonomicznych

Aby mówić o jakości decyzji dotyczących zarządzania, konieczne jest zdefiniowanie pojęcia efektywności i co do jego poglądów. W gospodarce, efektywność rozumie się stosunek wyników spółki. Generalnie charakteryzują się one wielkością zysków i funduszy przeznaczonych na jego przygotowanie. Ale jedna oceny ekonomicznej opłacalności decyzji administracyjnych nie może mówić, ponieważ decyzje podejmowane są w prawie wszystkich obszarach firmy. W związku z tym, istnieje kilka rodzajów sprawności.

1. Efektywność organizacyjna może przejawiać się w zmianach funkcji pracy pracowników, poprawę warunków pracy, optymalizację struktury organizacyjnej, zmniejszając liczbę pracowników, stworzenie nowego działu, itp
2. Efektywność społeczna decyzje dotyczące zarządzania mogłoby być stworzenie warunków do pracy twórczej pracowników, poprawę obsługi klienta, zmniejszając obroty, poprawiając klimat psychologiczny w zespole.
3. Efektywność technologiczna może być wyrażony we wprowadzeniu nowoczesnych technologii w produkcji, zakup nowego sprzętu, poprawy produktywności.
4. Eko-efektywność może być wyrażona w zapewnieniu bezpieczeństwa dla pracowników, bezpieczeństwa środowiskowego firmy.
5. Skuteczność prawna ma na celu zapewnienie bezpieczeństwa, praworządności i stabilności, zmniejszenie grzywien.

Oceny skuteczności zarządzania decyzyjnego

Metody oceny skuteczności zestawu, są one klasyfikowane w zależności od złożoności wykonania, ze względu na charakter pracy, dokładność wyników, jeśli chodzi o koszty, etc. Dlatego ocena skuteczności decyzji w zakresie zarządzania powierzonym grupie wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Rozważmy podstawowe metody oceny skuteczności decyzji zarządczych.

1. Metoda porównania jest porównanie celów z rzeczywistymi wartościami. To pozwala wykryć odchylenia, ich przyczyny i sposoby skorygowania odchylenia.
2. Sposób indeks jest potrzebne do oceny złożonych zjawisk, które nie mogą zostać rozbite na elementy. Pozwalają ocenić dynamikę procesów.
3. Metoda bilans jest porównanie powiązanych ze sobą wskaźników. To sprawia, że ​​możliwe do określenia wpływu różnych czynników na działalność organizacji i poszukiwania rezerw.
4. Metoda graficzna jest stosowany w przypadkach, gdy konieczne ilustracja z działalności spółki.
5. FSA (analiza wartości) polega na systematycznym podejściu do badań w celu poprawy wpływu (pożądany efekt).

Metody poprawy efektywności decyzji administracyjnych

Można argumentować, długo o sposobach podejmowania decyzji administracyjnych, ale ogólnie rzecz biorąc istnieją dwa - doskonalenie rozwiązań w zakresie rozwoju i rozwiązania poprawiające monitorowanie wydajności.

Po tym wszystkim, jeżeli decyzja nie przyniesie pożądanego rezultatu lub nie przynosi go do pełna, albo w jego rozwoju, błędy zostały wykonane, lub coś mylić wykonawców. I dowiedzieć się tylko szczegółową analizę decyzji kierownictwa. Oceny, jak okazało się, trudne i drogie (zwłaszcza jeśli wiąże ekspertów zewnętrznych), więc trzeba być uważnym na etapie rozwoju i rozwiązań, a także monitorować jego kolejność wykonywania. A także muszą być w stanie prawidłowo przekazać ideę innowacji pracownikom, że nie było nieporozumienie.