Zasady zarządzania personelem

Zasady zarządzania personelem są zasady i przepisy, które muszą być przestrzegane przez każdego z menedżerów i specjalistów w ramach swojej działalności zawodowej. Jest uprawiania podstawową pozycję, szef będzie mógł dowiedzieć się podstawowych praw w pracy.

Zasady zarządzania personelem

Tradycyjnie, zarządzanie zasobami ludzkimi opiera się na kilku zasadach wspólnych dla wszystkich sektorów działalności:

• zarządzanie mężczyzna i kombinacje zbiorowe;
• liniowy, funkcjonalne i kontroli docelowego;
• selekcji, rekrutacji i pośrednictwa;
• centralizacją i decentralizacja;
• centralizm demokratyczny;
• monitorowanie realizacji orzeczeń;
• zarządzanie jedność;
• pierwszą osobą;
• planowania;
• naukowych, itd.

Wszelkie modelu zarządzania personelem jest tradycyjnie odbyła się tych zasad, a najlepiej powinny być realizowane jednocześnie. Jednak zasady te są zakorzenione od czasów radzieckich, a obecnie nowoczesne firmy kierują się najnowszymi wytycznymi, które zostały utworzone w ostatnich latach w społeczeństwie europejskim. Są to przede wszystkim te związane z ludzką efektywności zarządzania zasobami:

• każdy pracownik - kluczowym czynnikiem efektywności organizacji;
• partnerstwo społeczne i demokratyzacja zarządzania;
• inwestycje w rozwój zasobów ludzkich są uzasadnione;
• Personel jest traktowane jako obiekt zarządzania i wymagana jest profesjonalizacja zarządu;
• podniesienie jakości życia zawodowego;
• strategiczne podejście do zarządzania;
• kształcenie ustawiczne i motywacja pracowników.

W Europie, w celu zarządzania personelem jest najbardziej wydajna praca całego przedsiębiorstwa, każda osoba jest oceniana jako profesjonalista w każdym przypadku, co pozwala firmie utrzymać konkurencyjność. Współczesne książki o psychologii, zarządzania zasobami ludzkimi, co do zasady, zaleca takie podejście.

Metody i rodzaje zarządzania personelem

Różne techniki i wskazują na potrzebę zajęcia się różnego rodzaju problemów pojawiających się w związku z tym, ponieważ zarządzanie personelem - to złożony i wieloaspektowy proces.

W sumie istnieją trzy grupy metod zarządzania personelem:

1. Administracyjne. Grupa metod administracyjnych opartych na wykorzystaniu działań energetycznych i standardów. W tym przypadku wpływ organizacyjna opiera się na regulacji, ustanowienie odpowiedniej dokumentacji, przepisów itp Każde zamówienie zapisane na papierze i wyraźne przypomnienie tego działania.
2. Ekonomiczny. W tym przypadku mówimy o mobilizacji pracy dla osiągnięcia określonych wyników ekonomicznych. Najważniejszym rodzajem motywacji w tym przypadku - to bodźce finansowe, które, co do zasady, obliczone premie i bonusy dla pomyślnej realizacji zadań.
3. Społeczny i psychologiczny. W tym przypadku, głównym narzędziem zarządzania personelem - znajomość cech psychologicznych oraz możliwość skorzystania z nich tak, aby motywować pracowników do pracy. Co do zasady, ta metoda jest najbardziej skuteczne, a nawet nagrody rzeczowe nie dają znakomite rezultaty takie jak zdolność do korzystania z narzędzi psychologicznych. Jeśli mówimy o wpływie na jednego człowieka - rozważyć metodę psychologiczną, jeżeli grupa jest socjologicznym.

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - delikatna sprawa, iw różnych kolektywów skuteczne metody mogą się różnić. Jednak silny, autorytatywny lider, szef - jest podstawą dyscypliny i dobrym wynikom operacyjnym w spółce.