Współczesne teorie motywacji

W ostatnich latach biznesmeni często zwracają się do ekspertów na specjalne szkolenia z zespołem. Szkolenie może być skupiona na budowaniu zespołu, zwiększenie efektywności oraz poprawę motywacji pracowników.

Obecnie istnieją trzy teorie motywacji, a mianowicie:

początkowy. Są one skierowane do stosowania zachęt finansowych i kar, aby zachęcić pracowników.
wymowny. Dzięki identyfikacji potrzeb, człowiek zaczyna działać w sposób szczególny.
proceduralny. Człowiek zachowuje się jak jego postrzeganie pewnej sytuacji. Konsekwencje będą zależeć od rodzaju zachowań osoba wybiera dla siebie.

Współczesne teorie motywacji personelu

Na podstawie znajomości psychologii, możliwe jest, aby korzystać z nowoczesnej teorii motywacja w zakresie zarządzania w celu zwiększenia wydajności pracowników. Istnieją różne czynniki, które motywują pracowników: zewnętrzny (kariera, status społeczny, wyższa płaca) i wewnętrzne (samorealizacji kreatywność, zdrowotne, komunikacyjne, pomysły). Współczesne teorie motywacji w organizacjach odróżnić materialne i niematerialne motywatorów pracowników. Oczywiście, dla większości pracowników na pierwszym miejscu jest materiał nagroda.

Istotne czynniki motywacyjne pracowników

Płatność za osiągnięcia cele. Wielu menedżerów wypłacane są premie swoim pracownikom najlepsze. Oczywiście, stymuluje ich wydajności.
Procent sprzedaży.

Współczesne teorie motywacji w organizacjach

motywatorów niematerialnych pracy

Powołując korzyści.
Dary, że firma daje swoim pracownikom. Wypłata ubezpieczenia zdrowotnego. Zniżki na zakup towarów, promować firmę i tak dalej.
Osiągnięcia pracowników oświetlenie. Na przykład zdjęcie „Najlepszego Pracownika Miesiąca” na tablicy lub na stronie internetowej firmy.
rozwój kariery, szkolenia, nauka w specjalnych kursach, udział w projektach.
Lepsza miejsce pracy. Nowy sprzęt, gabinet, samochód służbowy - to wszystko będzie również motywować pracowników do poprawy jakości wykonywanej pracy.