Motywacja jako funkcja zarządzania

Funkcje zarządzania określają istotę każdej organizacji. Działa się zdefiniowano w 1916 przez G. Fayolle, to był następujący:

planowanie;
organizacja;
kontrola;
koordynacja.

Ale jest jeden szczegół pomijane - czynnik ludzki. Jakość efektywność, sukces każdej firmy zależy od jakości pracy wszystkich pracowników. I to jest kuszące, aby myśleć o motywacji.

Motywacja jako funkcja zarządzania jest motywacja, zachęty dla pracowników na najbardziej efektywnego wykonywania swoich obowiązków, do rozkwitu firmy.

Mamy tylko jedną dźwignię motywacja - tworzenie motywów. Złożoność motywacji w zarządzaniu jako funkcja zarządzania jest to, że każda osoba ma głębokie motywacja, z którego można się komunikować i odnieść sukces.

Różnorodność motywacyjnego oddziaływania

Personel motywacja jako funkcja zarządzania można podzielić na dwie kategorie - ekonomicznych, a nie ekonomicznych. Nietrudno się domyślić, że ekonomiczny - to rekompensata pieniężna, premie, wzrosły płace.

motywacja nie ekonomiczny - skomplikowany splot zarządzania. Tutaj są wzajemnie ze sobą powiązane interesy, motywacje, potrzeby, działania każdego człowieka. Przede wszystkim, jest to wpływ organizacyjną, dzięki czemu pracownik czuć się częścią zespołu do udziału w działalności spółki. Ponadto, jest to moralny i psychologiczny wpływ. Oznacza to, że menedżer musi „grać” na słabości człowieka, dostarczając swoje potrzeby w zamian za dobrą obsługę. Na przykład:

pochwała;
zatwierdzenia;
Uznanie zasług;
lub nieufności.

Demotivators dowolnego systemu sterowania:

krytyczne undeserved;
rozbieżność płac wykonywanych zadań;
przeciążenia lub underloading pracownika;
niepewność pracy, cele Spółki.

Ponadto, motywacja jako głównej funkcji zarządzania można podzielić według indywidualnych potrzeb osoby:

motywacja status;
pracy;

zarządzanie motywacja jako funkcja zarządzania

pieniądze.

Stan opiera się na motywacji ludzkiej chęci być uznawane, szanowane w zespole, aby stać się liderem, wzorem do naśladowania. Pracy motywacja - chęć do samorealizacji, a pieniądze - ludzkie pragnienie dobrobytu.

Oczywiście, każdy pracownik ma wszystkie składniki tak wielkiej rzeczy jako motywację. Jednak szef mądrości polega właśnie na tym, że musimy być w stanie spojrzeć głębiej w odpowiednim momencie naciskania na różne dźwignie mentalność pracownik.