Esprit de corps

Spójność w zespole - klucz do sukcesu całej organizacji. Oczywiście, w każdej firmie istnieją konflikty i jest to normalne. Ludzie są różni, a zderzenie dwóch przeciwstawnych punktów widzenia, nie jest zaburzeniem. Musimy być w stanie kompetentnie rozwiązywać sytuacje konfliktowe i być w stanie utrzymać dobrą atmosferę w zespole. Powstawanie ducha korporacyjnego spółki - jest jednym z kluczowych momentów skuteczne zarządzanie.

Od czego zacząć?

Jeśli jesteś szefem i podwładnym są twoi ludzie, to jesteś odpowiedzialny za kulturę korporacyjną firmy. Przede wszystkim, trzeba ocenić samemu. Co można dać ludziom? Jak się czujesz o pracownika? Jak traktują cię? Wszystkie te pytania powinny pomóc dokonać obiektywnej oceny siebie jako menedżera. To nie jest łatwe, ale konieczne. W rzeczywistości, zespół roboczy - odbiciem władz i twarzą firmy.

Jeśli jesteś uczciwy, odpowiedzialny, pomocni i sympatyczni ludzie, nie trudno będzie stworzenie korzystnego klimatu w zespole. Szczególną uwagę należy zwrócić na następujące punkty:

pracownicy ze zgodnością. Każda osoba - osoba, przewoźnik specyficzne indywidualne cechy. Inny temperament, charakter, styl życia prowadzi do tego, że ludzie uważają, że trudno jest znaleźć wspólny język. Dlatego ważne jest to, że, na przykład, osoby pracujące jeden dział, podobne pod względem jakości i wzajemnie się uzupełniają. Aby rozwiązać ten problem, można pomóc dno psychologiczny portret osobowości. Zapoznaj się z ekspertami, którzy są zaangażowani w niego. Będą robić szczegółowy „Portret” dla każdego pracownika;
nieformalna komunikacja. Koniecznie przeprowadzenia imprez firmowych, obchodzi urodzin pracowników, wybranych do charakteru całego zespołu. Jest to ważne w celu „ludzi pracy” miał okazję porozmawiać nieformalnie ze sobą i ze swoimi przełożonymi. Główna zasada: nie przesadzaj z alkoholem;

wsparcie. Każdy pracownik jest przede wszystkim ludzie. Pokazać na przykładzie, jak trzeba traktować siebie nawzajem. Uczestniczyć w życiu swoich podwładnych, być cierpliwy, ale sprawiedliwy. Bądź blisko, ale utrzymać dystans. Bądź szczery, ale nie pozwól sobie zbyt wiele.

Podniesienie i wzmocnienie korporacyjnych duchu organizacji wymaga udziału każdego pracownika. Jeśli to pragnienie jest wzajemna, to będzie sukces. Jeśli są ludzie, którzy lubią tkania intryg i plotek stały konflikt, to nie będzie łatwe. Najlepszym wyjściem z tej sytuacji - aby odrzucić takiego pracownika i życzymy mu powodzenia.